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          網(wǎng)生代元年被顛覆的電影產(chǎn)業(yè)
           2014年,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)格局驟變,互聯(lián)網(wǎng)基因的新電影品牌紛紛刷新了國(guó)產(chǎn)電影票房紀(jì)錄,如樂(lè)視的《小時(shí)代》三集電影票房超13億元,這是過(guò)去無(wú)法想象的數(shù)字。
           繼中國(guó)第五代、第六代電影之后,“電影互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代宣告到來(lái)——“網(wǎng)生代”。而且,“網(wǎng)生代“將開(kāi)啟中國(guó)電影的一個(gè)新的坐標(biāo),是更殘酷的朝代更迭。
          互聯(lián)網(wǎng)重塑電影業(yè):內(nèi)容為王?渠道為王
           “網(wǎng)生代”概念的產(chǎn)生的大體背景是,互聯(lián)網(wǎng)的思維和基因,正在改造任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只不過(guò),由于產(chǎn)業(yè)特征不同,不一定每個(gè)行業(yè)都有另起爐灶的“網(wǎng)生代”機(jī)會(huì)。但這的確讓當(dāng)下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)患上了“焦慮癥”,因?yàn)檫@是規(guī)則的改變,是整個(gè)行業(yè)的選擇,規(guī)避不開(kāi)。電影產(chǎn)業(yè)就遭遇著這樣的拷問(wèn)。
           “網(wǎng)生代”是所有人的小時(shí)代。在混交的時(shí)代,說(shuō)誰(shuí)搶了誰(shuí)的飯碗,這是一個(gè)邏輯性的錯(cuò)誤,應(yīng)該關(guān)注增量的連接紅利,而不是在存量里糾結(jié)。
            有人說(shuō),2014年是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)生代”元年,也就是說(shuō)基于互聯(lián)網(wǎng)基因的電影品牌們開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),這個(gè)“定義”的潛臺(tái)詞,跟以往中國(guó)電影的歷史劃分不同。以往,一直講“第五代”、“第六代”電影,多是從時(shí)間及導(dǎo)演的風(fēng)格來(lái)界定,前面是陳凱歌、張藝謀、吳子牛、田壯壯、黃建新等代表人物,后者則代表新的派別,改變的是電影的作業(yè)流程、表現(xiàn)形式以及對(duì)導(dǎo)演對(duì)藝術(shù)的理解,比如打碎故事的敘述性,割裂劇情的連貫性......
            “網(wǎng)生代”,這么看,更像一個(gè)斷代史,是用另外一個(gè)維度來(lái)重新定義電影,而不再是以“導(dǎo)演”的本位主義來(lái)界定,“網(wǎng)生代”尤其是顛覆了過(guò)去電影產(chǎn)業(yè)的IP、生產(chǎn)、創(chuàng)意、營(yíng)銷、發(fā)行、衍生產(chǎn)品及服務(wù)等整條鏈上的運(yùn)營(yíng)方法、模式。所以這是顛覆,是有機(jī)會(huì)取而代之的玩法,不是在某個(gè)環(huán)節(jié)上的更迭。這也是最可怕的地方。 【閱讀詳細(xì)】
          當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
          從2014年開(kāi)始,以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)入電影行業(yè),關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與電影的戰(zhàn)略合作、并購(gòu)、融資紛至沓來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將往何處去?
          電影也要被互聯(lián)網(wǎng)顛覆嗎?
          從根本來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有根本改變電影的的商業(yè)本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)是很難把觀眾從電影院拉回家中的。電影的大塊大屏,給人的感覺(jué)就是與互聯(lián)網(wǎng)井水不犯河水,形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)的局面。
          商業(yè)化電影,內(nèi)容為王or渠道為王?
          2014“網(wǎng)生代”元年:電影產(chǎn)業(yè)誰(shuí)說(shuō)了算?
            中國(guó)電影市場(chǎng)近些年隨著商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展,吸引了眾多的眼球;文化商品本身的特殊屬性,又將所有的喧嘩放大成了喧鬧,繼而再演變成了喧囂,讓一切都變得錯(cuò)綜復(fù)雜。
            隨著影院觀影人群的迅速擴(kuò)大,一部電影在藝術(shù)水準(zhǔn)方面所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)很難被統(tǒng)一劃分,因此大部分從業(yè)者以及圍觀者都在用票房衡量電影的成敗。但是電影市場(chǎng)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系短期內(nèi)又很難跟上市場(chǎng)規(guī)模的增速,一個(gè)電影項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)往往變得非常不可控。于是,所有的人都將電影行業(yè)歸類為高風(fēng)險(xiǎn),高收益的領(lǐng)域,給它賦予了濃厚的戲劇性色彩,將它與賭博之間直接劃上了等號(hào)。似乎進(jìn)入電影市場(chǎng),就必須要準(zhǔn)備好開(kāi)始一次無(wú)依無(wú)靠的冒險(xiǎn),在這樣的思路下,產(chǎn)生了很多讓人啼笑皆非的投資行為,也誕生了很多稀奇古怪的電影項(xiàng)目。
            為了給紛亂的市場(chǎng)環(huán)境去一下噪音,讓更多新進(jìn)入的從業(yè)者能夠更好的理解電影市場(chǎng),下面我嘗試用比較簡(jiǎn)單粗暴的方式對(duì)市場(chǎng)特性做一些總結(jié),這些特點(diǎn)并非電影行業(yè)獨(dú)有,也并非難以發(fā)現(xiàn),只是掩蓋在娛樂(lè)八卦之下,容易被大家所忽視,實(shí)質(zhì)上卻代表了電影市場(chǎng)的主要表征。【閱讀詳細(xì)】
          三大特性看明白中國(guó)電影市場(chǎng)
          如果在北京幾個(gè)固定的地方走一圈,你經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的對(duì)話:“以這樣的演員陣容,又是XXX導(dǎo)演,只要投資達(dá)到XXX,票房肯定達(dá)到XXX”。這個(gè)公式真的成立嗎?
          當(dāng)電影成為生活的剛需
          當(dāng)代生活的社交特性,是時(shí)代特征的第一大表現(xiàn)。電影成為生活的剛需,首先就是成為社交生活的剛需。人們到了影院才與他人找到了共同語(yǔ)言,而在大馬路上,這種溝通是子虛烏有的。
          粉絲就是生產(chǎn)力,票房與口碑孰重?
          粉絲就是生產(chǎn)力 互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)電影游戲規(guī)則
             從2011年暑期由楊冪主演的《孤島驚魂》的驚艷爆發(fā)開(kāi)始,“粉絲電影”成為了全行業(yè)的熱詞,2013年的《小時(shí)代》系列更是將這個(gè)“類型”的能量引爆,但這與電影工業(yè)傳統(tǒng)的“明星電影”有什么區(qū)別呢?
             “就商業(yè)電影來(lái)說(shuō),有兩個(gè)支點(diǎn),一個(gè)是卡司(大導(dǎo)演與明星),還有一個(gè)是類型。今天不管時(shí)代如何變化,觀眾去電影院消費(fèi)電影還是會(huì)從這兩個(gè)點(diǎn)出發(fā) 。所謂粉絲電影,就是電影觀眾去追逐有票房號(hào)召力的明星,愿意為明星去買單。從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)時(shí)代到今天,其實(shí)一直是這樣的,粉絲電影只是換了一個(gè)表達(dá)方式,仍然是去為明星買票,從內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)并沒(méi)有新的變化,只不過(guò)是消費(fèi)明星的渠道和方式有了變化。
             “就粉絲電影而言,這些明星的粉絲是不是習(xí)慣觀影的人群,或者說(shuō)是不是電影行業(yè)定義的常態(tài)觀眾,這個(gè)問(wèn)題很重要。這些人不一定經(jīng)常去看電影,但是他會(huì)為了他所追捧的偶像去愿意花這個(gè)錢,而因?yàn)檫@些粉絲的流入,讓這些電影有了票房高企的可能性。這是一種新的行業(yè)現(xiàn)象,這個(gè)其實(shí)是超越了傳統(tǒng)電影行業(yè)的正常邏輯的。 【閱讀詳細(xì)】
          “粉絲電影”:到了該刷新電影定義的時(shí)候了
          粉絲電影已經(jīng)將傳統(tǒng)的電影意義弱化,更突顯或放大的是“粉絲”,只要是有粉絲瘋狂追逐的明星就可以用其為主角的影像制造電影。我把它稱之為大眾娛樂(lè)影像產(chǎn)品。
          中國(guó)電影:高票房如何有好口碑?
          中國(guó)電影絕不能只停留在追求感性的生動(dòng)外觀、追逐娛樂(lè)與消費(fèi)的層面。必須不斷強(qiáng)化和提升自身的文化內(nèi)涵、文化品質(zhì),否則很難得到觀眾普遍和持久的認(rèn)同。
          結(jié)束語(yǔ)
            這年頭酒香也怕巷子深,傳統(tǒng)電影公司在內(nèi)容制作上有優(yōu)勢(shì),但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們掌控著渠道。失去了渠道,電影再好信息無(wú)法傳遞,院線的吸金能力也會(huì)下降。
            互聯(lián)網(wǎng)盯上電影是座潛力金礦,以其更嫻熟的資源整合能力利用自身的平臺(tái)、渠道和資源優(yōu)勢(shì)為其保駕護(hù)航,挖掘票房空間帶動(dòng)市場(chǎng)火熱,拓展衍生市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),將為電影產(chǎn)業(yè)注入更多元的商機(jī),這系列動(dòng)作反過(guò)來(lái)將扶持電影在藝術(shù)道路上百花齊放。
            互聯(lián)網(wǎng)資本將電影產(chǎn)業(yè)逼到了眼下這個(gè)十字路口,你當(dāng)它推手貴人也好,洪水猛獸也罷,變革是既定且永不停歇的。馬太效應(yīng)和張弓效應(yīng)并存,憂心忡忡倒不如投身潮流謀尋騰飛新起點(diǎn),走在技術(shù)前沿玩得出花來(lái)也是本事。
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